品牌建设 · 长期合作
ng南宫相信品牌的力量，让品牌成为能积累的资产
为企业梳理品牌战略、视觉识别与对外表达，把每一次投入沉淀成可以反复使用的品牌资产。
- 十二年品牌服务经验
- 交付节点逐项确认
- 按项目 / 按年度可选
- 素材与规范可长期复用
260+
已完成品牌项目
4条
服务主线覆盖
品牌战略梳理
品牌视觉资产
品牌内容表达
长期合作陪跑
12年
品牌服务经验
260+
品牌项目交付
96%
年度合作续约比例
4周起
梳理阶段交付周期
服务主线
把一个品牌从想法做到资产
先看清现在站在哪里，再统一形象与说法，然后持续表达，最后稳定推进下去。
适用场景
不同阶段，品牌要解决的问题不一样
同样的方法论，落到不同团队身上，做的事情和先后顺序并不相同。
新品牌起步
刚起步的团队，先把底盘搭稳
品牌刚刚立项，需要一套马上能拿去用的基础材料和说法，而不是先做一堆好看却用不上的图。
- 品牌名称、主张与一句话介绍确认
- 基础视觉与常用物料规范
- 官网与对外介绍的统一样式
品牌升级换代
业务跑起来了，形象却没跟上
客户和渠道都变了，原来那套形象与说话方式，已经接不住现在的生意和合作伙伴。
- 旧有品牌资产盘点与取舍
- 视觉与话语体系同步更新
- 新老物料之间的过渡节奏
传播统一
人多渠道多，表达容易走样
市场、销售、渠道同时在对外说话，需要一套谁都看得懂、照着就能用的规范与素材。
- 品牌使用手册落地到日常
- 内容模板与素材库持续更新
- 按季度复盘与微调
合作案例
品牌工作的实际推进
01 / 精密制造
制造企业品牌体系重建
第 3 年从一次品牌梳理开始，之后按季度持续推进，合作一直延续到今天。
02 / 连锁餐饮
门店物料模板化改造
缩短约一半常用物料做成可替换模板后，单店出图周期比原来缩短了约一半。
03 / 科技服务
销售材料统一口径
复用率提升方案、报价与介绍材料统一到同一套说法，团队之间的复用明显变多。
04 / 区域零售
内容排期稳定推进
按季交付把内容工作排进季度节奏，产出不再集中在临时活动和节点前。
合作方案
按需要选，也可以先从诊断开始
三档合作方式覆盖不同阶段，费用根据实际范围和周期确定。
品牌诊断
适合先看清品牌现状、再决定投入方向的团队。
面议 按项目评估
- 现有品牌资料盘点
- 内部与客户访谈
- 问题清单与优化建议
- 一次方案沟通会
年度品牌合作
适合需要持续输出、跨季度调整策略的品牌。
按年度报价 分季度执行
- 战略、视觉、内容同步推进
- 按季度排期与复盘
- 专属对接人全程跟进
- 素材库与规范持续更新
- 可随时增补专项需求
专项定制
适合只需要单一模块支持的团队。
按项目报价 范围明确
- 只做视觉升级或内容体系
- 交付清单提前确认
- 项目周期与节点书面约定
- 交付后三个月答疑
三档可以单独选择，也可以先做一次诊断，再决定后续投入到哪一块。
常见问题
合作前常被问到的事
如果这里没有覆盖到你的情况，可以直接把问题写进右侧表单，我们会逐条回复。
品牌建设一般从哪里开始？
通常从一次现状盘点开始：看现有资料、听内部与客户怎么说、找出现在表达里不一致的地方。做完这一步，再决定是只做视觉升级，还是战略、视觉、内容一起推进。
一个完整的品牌梳理大概要多久？
常见节奏是四到八周，具体看资料准备与决策速度。梳理、方案、修改、定稿分阶段推进，每个阶段的交付物和确认节点会在启动前书面确认。
视觉设计和品牌战略能分开做吗？
可以。只做视觉升级的项目我们接过不少，但会先花时间确认主张与人群，避免做出一套好看却说不清来意的形象，后面还要返工。
长期合作是按年还是按项目？
两种都有。单一模块或一次性需求按项目推进；需要持续输出、跨季度调整的，通常选年度合作，按季度排期和复盘，节奏更稳。
合作过程中怎么确认进度？
每个阶段都有明确的交付清单和确认节点，交付后集中收集意见再修改。中途新增的需求会单独记录，不影响原有排期和交付时间。
把品牌这件事，交给能长期推进的团队
留下联系方式，我们会在一个工作日内回电，先听需求，再给建议和大致投入范围。